种植模式研究

　　合作社种植方式

　　种植方面分两种方式解决种植难题

　　一，利用研究所实验基地为基础，在资金充裕的情况下，尽力扩大自己固有基地的规模，多种些简单易种的品种，如紫地瓜，紫马铃薯，紫胡萝卜，马铃薯，五彩椒，西红柿等。

　　二，利用合作社社员及加盟户。因为他们有种植的经验，节省工人和管理成本。把他们的温室，拱棚，土地组织起来，作为合作社的加工车间，他们作为合作社的工人，由研究所和合作社提供种苗，肥料，有机农药，技术培训。由他们进行种植加工。合作社按合理价格进行回收。社员除温室，帘子，薄膜，等固定资产自己负责，其它全归合作社统一运营，采收后交到合作社或公司销售。

　　销售模式

　　利用研究所技术优势，在合作社进行有机生态模式的种植，以适应人们对健康食品的需求。

　　一，订单种植。包括上海赵学民在上海酒店，小区，特供等。科博特白，订单种植熊蜂授粉西红柿。新加坡林先生，在新加坡专供高端超市。建设银行桑明莲董事长在山东银行系统。俄罗斯，

　　二，出口，俄罗斯，加拿大，马来西亚，新加坡，香港。

　　三，直接进入社区或餐桌。减少中间环节，相应国务院号召。

　　俄罗斯目前敞开收购我们的蔬菜，供不应求。

　　潍坊美城食品公司从我处采购茄子用于出口日本样品送检，二百余项指标均获合格，但由于无法达到其所需产量，未能做成功。

　　近一年来，我们生产的蔬菜逐渐得到了不少客户的认可。首先是林钟宇先生经过近十年考察后，认可了我们的技术，不但在越南建立起有机农场，今年已经计划将绿能合作社生产的蔬菜出口新加坡、马来西亚。

　　北京有机农庄公司已采购三年。

　　上海赵学民先生，春节前从合作社采购一批蔬菜后，蔬菜品质的到客户认可，希望与我们合作，将我们生产的有机蔬菜推广到上海的各酒店和一些机关单位中去。

　　原寿光建行副行长桑明莲女士以初步计划在山东银行系统推广开来。

　　上海的原科博特白先生从合作社定购熊蜂授粉的西红柿和樱桃西红柿

　　以上可以看出，我们产品的品质是得到认可的，但是农产品的生产和消费有一定波动性的，小量的生产会产生成本高，难安排生产等问题，同时好东西应该让大家共同分享，我们希望通过有机蔬菜的推广，带动我们的技术推广，为我国的有机农业发展提供一份力量，让农民获得更好的收入，消费者吃到安全健康的蔬菜。